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嘉吉中国50年历程

70年代

《中美联合公报》发布后不久,嘉吉便开始了在中国的贸易活动。嘉吉曾协助中国将富余的玉米出口至世界其他国家和地区,保护了农民的种植积极性。而当有的年度个别品种如小麦出现暂时短缺时,嘉吉则会协助将北美或澳洲的优质小麦进口到中国,满足国内需求。

90年代

1987年,嘉吉开始在中国探索农产品加工业,也是当时屈指可数的投资该行业的外资企业。经过一定时期的摸索,自1992年起,嘉吉启动了大规模的落地投资。除了先进的制造技术和理念,嘉吉还把全球统一的食品安全标准引入所有生产体系。

这一阶段,嘉吉在中国的近20多个事业部,分别在各自的领域遵循最高标准商业伦理及合规,全球统一的食品安全生产体系,并与客户分享先进理念和创新方案,致力于成为业界认可的首选合作伙伴。

此外,我们在业务开展之初,便与农村社区紧密合作,尽所能帮助农民增收和粮食增产。早在1992年嘉吉就发起了“农民培训”等项目。在严格遵守国家政策规定的原则上,嘉吉利用国际国内两个市场的资源优势,积极为保证粮食稳定、安全、有效的供应贡献力量。

21世纪伊始

2010年,嘉吉制定了中国2020发展战略,此十年规划的核心议题即是嘉吉如何更好地与中国共成长。

城镇化进程、大宗商品需求日益突出、可支配收入增加以及对食物和蛋白的消费需求增强等因素,皆推动着中国农业和食品业的迅猛发展。嘉吉在中国的业务囊括了谷物油籽价值链、动物营养、动物蛋白、食品配料与应用、特种配料及营养、金融及风险管理、物流以及商业贸易等。

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